“Suudi Arabistan koronavirüs ile mücadelede kemer sıkmak zorunda kalabilir”

Hükümetler büyümedeki çöküşün yeni gerçekliğine ve önlerinde uzanan Büyük Buhran türü bir döneme uyum sağlamakla uğraşırken koronavirüs, ekonomi dünyasındaki her şeyi değiştirdi.

Ancak Amerikan bankacılık devi Citi’nin Suudi Arabistan’daki Başkanı Carmen Haddad’a göre bazı ekonomiler bu büyük gerilemeyi diğerlerine göre daha iyi yönetiyor.

SUUDİ ARABİSTAN ORTADOĞU’NUN EN BÜYÜK EKONOMİSİ

Haddad yaptığı açıklamada “Her şeyi belli bir perspektifte ele alalım, Suudi Arabistan G20 ekonomilerinden biri olarak kalmaya devam ediyor, hem de Ortadoğu’nun en büyük ekonomisi olarak son derece sağlam bir ekonomi” dedi.

Krallığın dünyadaki tüm diğer ekonomilerle birlikte krizden çıkan ülkeler olarak uyum sağlaması gerekeceği değerlendirmesi de Haddad’ın iyimserliğini pekiştiriyor.

Haddad, “Bu dönem uzadığı takdirde biraz zorlu geçecek ve belki kemer sıkma tedbirleri almak gerekecek. Hükümet, 2020 harcamalarında yüzde 5’lik bir indirim de dahil olmak üzere çeşitli önlemler aldı. Politika yapıcıların doğru sektörlerin finansman almasını sağlamak için harcamaları yeniden tahsis etmeleri gerektiğinden, bu muhtemelen eğlence ve turizm sektörlerinden gelecektir. Belki bu, bazı projeler üzerinde biraz fikir verecektir. Sahip oldukları projeleri, özellikle de büyük sermaye harcaması gerektiren mega projeleri yeniden gözden geçirme fırsatına sahipler” diyor.

Citi, 1950’lerde ilk kez açıldığından beri Suudi Krallığı’nda uzun yıllardır faaliyet gösteriyor ve son zamanlarda Riyad’a uluslararası sermaye piyasalarında para toplama ve proje finansmanı, ticaret konusunda danışmanlık diğer kurumsal faaliyet biçimleri konusunda yardımcı olan bankacılık ekibinin bir parçası oldu. Haddad, Krallığın kendisini bulduğu mevcut ekonomik ve mali durumu analiz etmek için iyi bir konumda.

Suudi politika yapıcılarının, küresel krizden kaynaklanan kapanmaların bir sonucu olan küresel ekonomik gerilemenin yanı sıra, hala hükümetin en büyük gelir kaynağı olan petrol fiyatlarındaki çöküşün etkilerini de dikkate almaları gerekiyor.

Carmen Haddad

Carmen Haddad bu zorlukların farkında ve “Suudi Arabistan ekonomisi büyük ölçüde petrole dayanıyor ve dünyanın kanıtlanmış rezervlerinin yaklaşık yüzde 12,5’una sahiptir. Vizyon 2030 kapsamındaki ekonomik ve sosyal reformların uygulanması ve petrole dayanan bir ekonomi olmaktan uzaklaşma planı ile bile, petrol dışı gelirler toplam gelirlerin üçte birini oluşturmaktadır. Bu üçte birlik oran beş yıl önce gayri safi yurtiçi hasılanın (GSYİH) sadece yüzde 13’ünü oluşturuyordu, bu yüzden birkaç yıldır bu vizyon yürürlüğe konmuş durumda.

Ancak ham petrol arz talep dinamikleri ve KOVID-19’daki gelişmeler göz önüne alındığında, Maliye Bakanlığı’nın ilk çeyrek bütçe rakamlarına bakınca bunun doğal olarak gelirler üzerinde etkisi olduğunu görüyoruz. Yıllık yüzde 22 oranında bir düşüş görülüyor. Harcamalar yüzde 4 oranında artmış durumda ve açık başına 9 olmuştur ”diye ekliyor.

PETROL VE TURİZM SEKTÖRÜ

Haddad, Krallığın zorluklarla başa çıkmak için bir dizi politika seçeneği olduğuna inanıyor ve “Açığa gelince, borcun GSYİH’ye oranı 2019’un sonunda yüzde 24 idi, bu nedenle yıl sonunda yüzde 30’a ulaşsanız bile nispeten sağlam ve güçlü bir ekonominiz var. Kendi belirlediğiniz borç tavanının yüzde 30’dan yüzde 50’ye yükselmesi bu dönemde petrol fiyatları istikrar kazanana kadar yardımcı olacaktır’’ diyor.

Carmen Haddad açıklamalarına şöyle devam ediyor: “Çok proaktif yaklaşımları var. Maliye Bakanlığı geçtiğimiz günlerde mevcut ortamın toplam etkisinin 2020 bütçe açığı üzerinde 29 milyar dolar olacağını açıkladı, yani tahmin açığı 79 milyar dolara revize edildi ve borç rezervlerle finanse edilecek. Bu yıl Suudi Arabistan’ın piyasadaki borç ihraçlarına baktığımızda çok iyi tedbirler alındığı görülecektir. Ocak ayında ve daha sonra tekrar Nisan ayında verdiler – Suudi Arabistan Eurobond ve yerli sukuk arasında zaten 20 milyar dolar borç aldı. Nisan ayında, Suudi Arabistan 7 milyar dolarlık sıralı hisse topladı ve 7.5 kat fazla taahhüt etti.

Bu sene en büyük sipariş defteri ve gelişmekte olan piyasa egemenliği ve talep ve fiyatlandırma açısından dikkate değer bir işlemler gerçekleşti. Citi, bu tahvil ihracı konusunda danışmanlık yapan finans ekibinin bir parçasıydı. Suudi Krallığı yararlanabileceği büyük rezervlere sahip. Maliye Bakanı bunun acılı ve zor olacağını söyledi, fakat Suudilerin bunu yönetecek kapasitesi olduğunu düşünüyorum. Sanırım daha fazla borç toplamak ve açığı yerel ve uluslararası piyasalardan finanse etmek ve aynı zamanda hükümetin cari hesabından rezervlere girmek için yeterli imkânınız var. Rezervleri unutmayalım.

Suudi Arabistan Para Kurumu (SAMA), rezervlerin 475 milyar dolara düştüğünü açıkladı, bu da 25 milyar dolar azalma demektir, ancak rezervler üzerinde bir miktar baskı olması bekleniyor. Özel sektörü, KOBİ’leri ve borç verme koşullarını hafifletmeyi amaçlayan 13 milyar dolarlık bankacılık sistemi için destek paketine baktığımızda bunların da atılan ve zaten rezervlerdeki düşüşe yansıyan çok önemli adımlar olduğu görülüyor. Genel olarak, sistemde sıkça bakmadığımız başka rezervler var. Maliye Bakanlığı’nın 130 milyar dolarlık rezervleri ve Kamu Emeklilik Kurumu, Sosyal Sigortalar Genel Müdürlüğü ve Kamu Yatırım Fonu gibi diğer devlet kurumları var, tahmin edilen toplam varlıklarının tamamı 500 milyar dolar ediyor. Bunun 100 milyarı yabancı likit varlıklar içinde bulunuyor. Dolayısıyla, mevcut toplam rezerv 600 milyar doların üzerindedir.’’

Küresel talebin düzelmesi ile petrol fiyatlarının yıl sonuna doğru canlanması ihtimali var. Citi, bu yıl varil başına ortalama 36 dolar ve 2021 için 56 dolar olacağını düşünüyor.

Carmen Haddad, ‘’İyi olduğumuzu varsayıyoruz. Yine, borç isteği var, rezervler yüksek ve açık yönetiliyor, umarım bu durum iyi olacak. 2020’nin ötesine bakmamız gerekiyor. IMF, GSYİH’da gelecek yıl için yüzde 2,9’a gerileme bekliyor. Suudi Arabistan’ın küresel salgın şokuyla mücadele etmeye çalışan diğer hükümetler gibi bazı zor kararlar alması gerekiyor. KOVID-19 ve turizm gibi belirli sektörlerde gelecekteki zorluklar göz önüne alındığında kritik olmayan bazı projeleri geciktirebilirler. Çalışma şeklimizde büyük değişiklikler olacak, bu nedenle neyin öncelikli olup neyin olmadığı hakkında bazı düşünceler olabilir. Örneğin, eğlence ve seyahat konusundaki bazı mega projeler ertelenebilir veya geriye ötelenebilir. Çalışma şeklimizde büyük değişiklikler olacak, bu nedenle neyin öncelikli olup neyin olmadığı hakkında bazı düşünceler olabilir. Örneğin, eğlence ve seyahat konusundaki bazı mega projeler – belki de bunlar ertelenebilir veya geri ölçeklenebilir” dedi.

Küresel Salgın krizi kurumsal ve finansal faaliyetlerin mutlaka tamamen durdurulmasını gerektirmez. Haddad bunun için “Özelleştirme üzerinde çok fazla odaklanıldı, ancak şimdi özelleştirme gündemini hızlandırmak daha da önemli hale geliyor. Kamu sektörü için proje finansmanı veya proje liderliğindeki fonlar önemlidir, ayrıca ihracat ajansına başvurmak da İhracat Kredi Ajansı programı olarak düşünülebilecek bir şeydir. Ve sonra belirli portföyler etrafında bazı optimizasyonlar yapılmalı. Likiditeye daha fazla dokunuluyor ve bu yüzden finansmanı düşünebilecekleri başka yollar olduğundan eminim. Dolayısıyla, odak noktası ileriye gidecek ve fonlama tabanını çeşitlendirecek” açıklamasını yapıyor.

Yabancı varlıklar pazarlık fiyatlarına düştüğü için Krallık açısından bir satın alma fırsatı bile olabilir. Kamu Yatırım Fonu, küresel eğlence ve enerji sektörlerindeki fırsatları yakalayarak zaten aktif durumdadır.

Haddad, “Kamu Yatırım Fonlarının elleri altında birçok varlığı bulunuyor. Özellikle uluslararası pazar, yatırımın ana sütunlarına odaklandıklarında piyasaya gidip genişlemek ve pazara girmek için daha ucuz indirimli fiyatlar aramaya bugünden başlayabilirler. Daha ucuza satın alabilmek için biraz likiditeleri var. Bunu yapmışlardı ve yapmaya devam edebilirler. Hisse senedi piyasalarında bir miktar değerlerin alt üst olduğu zamanlar oluyor ve bundan dolayı nakit tutan ve yapabilenler için pek çok fırsat var ”diyor.

Dubai’nin uluslararası finans merkezindeki üssünde Haddad, Salgın sonrası gerçeklik denen duruma geçildiğinde Citi’nin krize karşı tepkinin “ikinci aşaması” dediği şeyi planlıyor.

Haddad, “Hükümetler bazı kısıtlamaların hafifletildiğini açıklamış olsa da, halkımızın güvenliğini sağlamak ve hükümetin, sağlık bakanlığının ve düzenleyicilerin tüm paydaşlarıyla koordinasyon sağlamak, aşamalı ve ölçülü bir yaklaşımla işyerine dönmemizi sağlamak için kendi hızımızı alıyoruz. ve bunu doğru yaptığımızdan emin olmamız gerekiyor. Çok fazla dış etkenlere bağlı olduğu için kesin bir zaman çizelgesi veya tarih belirlemedik. Ofise dönmeyi planladığımız tarihe değil verilere odaklandık ve bu veriler birden fazla aşamada yapılacak” diyerek ancak krizin bir sonucu olarak iş uygulamalarında kalıcı değişimler olacağına inanıyor.

Haddad sözlerine “Yeni bir normal olacağını anlamalıyız. Kesinlikle o kadar çok seyahat edeceğimi sanmıyorum” diyerek son veriyor.

Arab News